Análisis organizacional de las pymes sector comercio de calzado zona centro, Pasto.
DOI:
https://doi.org/10.33304/revinv.v07n1-2016010Palabras clave:
Planeación, Organización, Dirección, Control, Análisis organizacionalResumen
El presente artículo de investigación, orientado a establecer la situación organizacional como factor competitivo de las Pymes dedicadas al comercio de calzado en la ciudad de San Juan de Pasto, muestra los resultados obtenidos a partir del trabajo de campo realizado con las mismas. Metodológicamente, la investigación se desarrolló estableciendo el marco teórico que sustentó las pretensiones de la investigación y que concretamente se enfatiza en la aplicación de las teorías del proceso administrativo y el análisis organizacional. La administración científica como base de teoría organizacional, la comprensión funcionalista, la teoría de la contingencia y la teoría de sistemas, recopiladas por Campos, Ferre, Martínez y Córdoba, entre otros, se constituyen como el principal referente teórico de la investigación. Posteriormente, se desarrolló el diseño metodológico dirigido a obtener información relevante, mediante un trabajo de campo que consistió en la aplicación de una encuesta tipo Likert sometida a prueba de Alpha de Cronbach y que permitió la obtención de los resultados y el correspondiente análisis en donde se concluye que la forma cómo se está llevando la organización administrativa en una gran mayoría de las Pymes dedicadas al sector comercio de calzado en la ciudad de Pasto, presenta serias deficiencias, no garantiza la competitividad e inclusive, amenaza la existencia de algunas.Descargas
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